EL 17 DE NOVIEMBRE EN CÓRDOBA TENEMOS JORNADA DE PRESENTACIÓN DEL PROYECTO CAIS

«Hacia un ecosistema cooperativo para el tercer sector»

Después de unos meses de intenso trabajo, podemos decir que nuestro Proyecto CAIS (Consorcio Andaluz para el Impulso Social) es una realidad que va tomando forma. Por eso, desde NOESSO estamos encantados de poder anunciarte que el próximo 17 de noviembre, en el Córdoba Social Lab, tendrá lugar la Jornada de Presentación del Proyecto CAIS: “Hacia un ecosistema cooperativo para el tercer sector”. Un encuentro para instituciones, organismos y entidades de intervención social comprometidas con las necesidades del tercer sector y, especialmente, con sus oportunidades de desarrollo y fortalecimiento empresarial. Y una cita en la que, sobre todo, no puedes faltar tú.

Creemos que esta Jornada es una magnífica oportunidad para compartir las claves y las fortalezas del cooperativismo en el tercer sector, así como para conocer mejor todos los servicios y ventajas de la posible implicación en este proyecto.

Pero, sobre todo, es una ocasión perfecta para disfrutar de un interesante programa que cuenta con el apoyo y la participación de la Consejería de Igualdad y Política Social de la Junta de Andalucía, la Plataforma del Tercer Sector, la UNAD y la propia ENLACE. Además, entre las actividades previstas podrás participar en diversos talleres y mesas de experiencias centrados en proyectos de éxito basados en la ética y los valores cooperativos, así como disfrutar de una Ponencia Marco a cargo de ponentes de excepción como Antonio Cancelo, fundador del Grupo Eroski y expresidente del Grupo Cooperativo Mondragón, y David Pino, Director de Innovación y Economía Social del Ayuntamiento de Sevilla.

Si quieres conocer más, no dudes en descargarte aquí el programa de la jornada.

Estamos deseando contar contigo para seguir trabajando en el fortalecimiento del tercer sector y convertirnos en un eje fundamental en la articulación de una nueva economía… ¿Te sumas al reto?

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Proyecto CAIS
CAIS se configura como un grupo cooperativo para el tercer sector que tiene como objetivo fortalecer a las entidades, favorecer la generación de autofinanciación y aumentar la incidencia del sector en el ámbito institucional y político.
Se trata de una iniciativa de transformación social que formamos ocho entidades que intervienen en el ámbito de las adicciones: Federación Andaluza ENLACE, Antaris y Poveda (Sevilla), Noesso (Almería), Jomad y Arpom (Málaga), Fundación Emet-Arco Iris (Córdoba) y Fundación Girasol (Cádiz).

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PARTE DEL EQUIPO DE NOESSO VIAJA A RUMANIA PARA PARTICIPAR EN LA SEGUNDA ACTIVIDAD DE FORMACION INTERNACIONAL DEL PROYECTO EDUCATE

Del 18 al 23 de junio, 20 educadores, psicólogos, maestros y trabajadores sociales procedentes de Italia, Grecia, Portugal, España y Rumania, y que trabajan implicados en la reintegración de reclusos, asistieron a la 2ª Actividad Internacional de Capacitación que tuvo lugar en Bistrita (Rumania).

Este proyecto aborda el desafío de una reintegración más inclusiva y efectiva de los reclusos gracias al intercambio de buenas prácticas. El objetivo primordial es que las organizaciones asociadas compartan experiencias, enfoques y metodologías de trabajo en el campo de la educación de reclusos.

Durante la actividad de formación celebrada en Rumania, los representantes de «Sapana» presentaron el sistema penitenciario portugués, mientras que la delegación rumana abordó cómo funciona la Penitenciaría de Bistrita en todos los ámbitos (alojamiento, alimentación, educación, tiempo libre, etc.…). Después de la presentación, pudimos visitar la prisión de cerca.

El segundo día se discutió sobre lo que una ONG puede ofrecer a los ex internos. La ONG ONISIM y su presidente Florin Caspriac explicaron cómo están trabajando en el campo de la reintegración de ex-reclusos en la sociedad. Y los participantes conocieron la exitosa historia de reintegración de un ex recluso y visitaron los apartamentos donde se les alojan. IMG_7731

Durante el tercer día, la Sra. Camelia Toma presentó los resultados de su trabajo en teatro junto con los presos de la penitenciaría Bistrita, mientras que la Dra. Sorina Poledna presentó su investigación sobre la reintegración social después de la liberación y el resultado conseguido en la disminución de la tasa de reincidencia. El día se cerró con una emocionante actuación que los presos habían preparado.

El cuarto día los participantes visitamos la Fundación INOCENTI donde su director Marin Mic presentó su trabajo, sobre todo con bebés abandonados y bebés con discapacidad mental o física. Este último día y utilizando el análisis DAFO, pudimos evaluar la forma en que la penitenciaría de Bistrita lleva a cabo la reinserción de los reclusos.

La agenda incluyó además visitas a la Asociación Tasuleasa (que trabaja en la protección de la forestación de tierras degradadas), el lago de Colibita, el Museo Memorial de las víctimas del Comunismo o el Cementerio Merry.
EDUCATE organizará la 3ª actividad de formación aquí en Almeria del 16 al 20 de octubre de 2017.

IMG_6515Participantes
L’ Ovile – Italia (coordinador)
Noesso – España
Sapana – Portugal
Bistrita Penitenciaria – Rumania
You in Europe – Grecia

NOESSO RENUEVA LA CERTIFICACIÓN DE CALIDAD EFQM

NOESSO continúa con su compromiso de prestar servicios de calidad, dentro del Modelo de Mejora Continua EFQM.

Con la Auditoría de Calidad efectuada por  D. Fructuoso de Castro, auditor de la certificadora Bureau Veritas, terminaba un proceso de renovación del Sello  de Compromiso con la Excelencia Europea 200+, de acuerdo con los criterios del Modelo EFQM.reeunión Comisión de Calidad 2017

El proceso de renovación se inició a principios de 2017 con la Autoevaluación que puso de relieve los puntos fuertes y las áreas mejorables de nuestra Asociación. A partir de este trabajo de revisión crítica la Comisión de Calidad eligió tres Áreas de Mejora que han sido planificadas, ejecutadas y evaluadas, tal y como exige el Modelo de Mejora Continua.

Como no puede ser de otro modo este proceso ha de estar ligado y al servicio de lo que nos exige nuestro Plan Estratégico 2015-2019, que se estructura en torno a la defensa de los derechos de las personas, la participación y la implicación, la gestión con calidad de nuestros recursos y, por último, la sostenibilidad económica y la búsqueda de la rentabilidad social.

Un Plan de Comunicación pensado para «dar la palabra»

La primera de las mejoras, parte del axioma que afirma que «de una buena comunicación se desprende una buena relación», y a la inversa, «cuando no hay buena comunicación generalmente se generan malas relaciones».

El objetivo de este Área en cuanto a la Comunicación Interna ha sido realizar una revisión, despliegue e implantación de un nuevo Plan de Comunicación, de cara lograr mejoras en los flujos de comunicación, así como en los sistemas de participación, identificación y desarrollo del sentido de pertenencia a la entidad de los agentes de la Asociación. Evitando que la dispersión de los centros/equipos conlleve el aislamiento, perdiendo la riqueza de las miradas y sensibilidades de cada persona y/o grupo.

En este Área hemos de agradecer el trabajo de nuestra Consultora de ICONG: Olga, y a José Martínez y Juan Sánchez que fueron los principales «currantes».

La información dispersa es desinformación

La segunda de las Áreas de Mejora ha partido de la necesidad de sistematizar en una herramienta la ingente información que diariamente originamos y que cuando no está ordenada y sistematizada no nos permite acceder a los perfiles de las personas que atendemos y ajustar, en tiempo real, nuestras respuestas terapéuticas, a las exigencias de cada persona y/o grupo.Sin título

Por esta razón, nuestro objetivo ha sido el de crear unas herramientas informáticas en cada uno de los recursos de nuestra red, que sistematicen la información y nos permitan obtener informes segregados de cara a tomar las decisiones oportunas. Usando el cruce de variables nos facilitará datos significativos y de seguimiento de las personas que atendemos.

En este Área tuvieron una especial implicación además del diseñador de las bases de datos: José Martínez, Miguel Martín y las personas que coordinan los diferentes centros.

El respeto y cuidado del medio ambiente inseparable del que debemos a cada vida

La tercera de las Áreas de Mejora pretendía conjugar la sostenibilidad económica de NOESSO, mediante medidas de ahorro, la sostenibilidad ambiental, empleando medidas que sean respetuosas con el medio ambiente, y que tengan el menor impacto sobre el mismo, y la búsqueda de una mayor rentabilidad social, con acciones que propicien que con el mismo esfuerzo se beneficien más personas.

El trabajo en este Área se ha concretado con la publicación de nuestro Plan de Eficiencia Energética y Sostenibilidad Ambiental. Este documento ha sido elaborado por dos personas voluntarias: la Licenciada en Ciencias Ambientales Ana Mª Rodríguez Suárez, responsable de su marco teórico, y el arquitecto José Francisco Ortiz Herrerías, que se encargó de realizar el trabajo de campo, recopilando e informatizando la información de toda la red de centros, finalizando con la catalogación de los mismos y proponiendo acciones de mejora para los próximos cinco años. Es sin duda un resultado excelente que nos permitirá planificar gradualmente acciones encaminadas al ahorro energético, la reducción del impacto sobre el medio con la reducción de emisión de Co2, y la adopción de otras medidas educativas y ecológicas que nos lleven a un uso racional y sostenible de nuestro medio.

Gracias y felicidades a todos/as

Felicitamos a toda la Comisión de Calidad y todo el equipo que ha logrado dar un paso más en la apuesta por ser mejores personas y, como no, mejor Asociación, para prestar mejores servicios.

Agradecemos igualmente los apoyos externos recibidos en nuestro proceso de mejora contínua, de manera especial a Julián L. Morena de INTRES, a Ana Santa y Olga Castro del Instituto ICONG,  y a José Luís Antolín de la Fundación Grupo DEVELOP.

MEMORIA GENERAL DE ACTIVIDADES DEL 2016 DISPONIBLE

Os presentamos la Memoria de Actividades con toda la información y los principales resultados del trabajo desarrollado en 2016.

La podéis encontrar en la sección de Calidad y Transparencia.

https://noesso.org/wp-content/uploads/2017/06/MEMORIA-2016-final.pdf

NOESSO RINDE CUENTAS ANTE SU ASAMBLEA DE SOCIOS/AS

IMG_0464El pasado jueves tuvo lugar la celebración de la Asamblea General de Socios de la Asociación NOESSO en nuestra sede en Vícar.

El acto que contó con una amplia participación de personas asociadas, sirvió para hacer un recorrido por los resultados obtenidos, en los diferentes programas y centros, a lo largo del ejercicio 2016, al tiempo que daba el visto bueno al Plan Operativo de 2017.

Números con rostro

La memoria arroja datos muy significativos, tanto por los avances en cantidad como en calidad de los servicios prestados.  Al cierre de 2016 habían sido atendidas un total de 1.318 personas, en las tres áreas en las que interviene NOESSO (adicciones, trastornos de conducta en menores e inserción laboral de personas en situación o riesgo de exclusión social). Pero mucho más importante que la frialdad de los datos es la lectura que hemos de hacer de los mismos, identificando en cada persona las situaciones o riesgo de exclusión que les afectan. Con cada una de ellas NOESSO inició un camino, un plan compartido para intentar superarlas.

IMG_0466Las cifras cantan

Por otra parte, la Asamblea respaldó el balance económico presentado, donde los gastos han sido de 1.140.718 euros, mientras que los ingresos han resultado ligeramente inferiores, concretamente 1.135.485 euros, lo que supone un déficit de 5.232 euros.

Un Plan Operativo ilusionante para 2017

Por último, se presentó el Plan Operativo para 2017, que viene a detallar la planificación estratégica para el ejercicio actual que, si bien ya está bastante avanzado, corresponde a la Asamblea respaldarlo. Un plan que, como es lógico, no puede sino ir desplegando las grandes líneas del Plan Estratégico 2015-2019. Cabe destacar entre otras muchas acciones programadas la apuesta por impulsar la política de alianzas, concretamente con el Consorcio Andaluz de Integración Social, un ambicioso emprendimiento colaborativo, en el que venimos trabajando desde hace más de un año, junto a otras ocho entidades andaluzas más.