La oferta de empleo de orientadora laboral para Andalucía Orienta ya ha sido ocupada

¡VACANTE OCUPADA! ¡GRACIAS POR PARTICIPAR!

SELECCIÓN DE PERSONAL

1. PERFIL:

Titulación requerida:

Preferentemente: Grado o licenciatura en Psicología, Sociología, Trabajo Social o similares

Requisitos:
– Experiencia en el desarrollo del programa “Andalucía Orienta”
– Experiencia en orientación sociolaboral con colectivos en riesgo de exclusión social
– Formación complementaria en orientación e inserción laboral
– 70 horas de formación en orientación laboral impartida u homologada por la administración pública
– Carnet de conducir B y vehículo propio
– Disponibilidad para itinerancia

Competencias profesionales a valorar:
– Responsabilidad
– Flexibilidad
– Implicación
– Eficiencia
– Disponibilidad
– Capacidad de trabajo en equipo

Funciones:
– Diseño, ejecución y seguimiento de acciones de orientación e inserción de personas usuarias.
– Orientación laboral a colectivos en riesgo de exclusión social
– Realización de sesiones individuales y grupales
– Coordinación con el resto de programas de inserción sociolaboral del área
– Coordinación con agentes externos públicos y privados
– Registro en el STO de la Junta de Andalucia
– Elaboración de documentación para el Servicio Andaluz de Empleo

2. CONDICIONES CONTRACTUALES

a. Duración: Hasta el 26 de diciembre de 2020
b. Tipo de Contrato: Obra y Servicio
c. Lugar de trabajo: Instalaciones de la Asociación NOESSO en Vícar y en las instalaciones del
Ayuntamiento de La Mojonera
d. Salario: Según convenio de la Asociación NOESSO, GRUPO II Técnico de Inserción Laboral
e. Horario: 40 horas semanales, de lunes a viernes.

PERSONAS INTERESADAS ENVIAR CV A unidadorienta@noesso.org INDICANDO EN EL ASUNTO “SELECCIÓN ORIENTADOR/A LABORAL”

21 DE ENERO- Celebramos el Día Europeo de la Mediación

El Día Europeo de la Mediación coincide con la aprobación el 21 de enero de 1998 de la Recomendación R(98)1 del Consejo de Europa sobre mediación en el ámbito familiar, una resolución que supuso un impulso reseñable en el uso y fomento de mecanismos de solución de conflictos y litigios para el logro de acuerdos amistosos y con menor coste económico y social.

La Unión Europa, tomando el testigo del Consejo de Europa, ha seguido desarrollando iniciativas encaminadas al avance de la mediación. La última de ellas ha sido la Resolución del Parlamento Europeo, de 12 de septiembre de 2017, en la que se hace referencia a aspectos muy concretos de la mediación en el espacio europeo, así como a algunos elementos orientadores para la actividad de los Estados miembros en esta labor de impulso a la mediación. Asimismo, se recomienda la intensificación de esfuerzos con campañas de información a ciudadanos y profesionales a fin de favorecer la concienciación sobre la utilidad de la mediación.

Breve historia
La mediación, entendida como la participación de una tercera persona neutral en una disputa o negociación entre dos partes, es muy antigua, pero su desarrollo como práctica nace, aproximadamente, en los años 30 en Estados Unidos, como una nueva institución dirigida a la resolución alternativa de conflictos, sobre todo laborales. Los buenos resultados obtenidos hicieron que creciera rápidamente y que se incorporara al sistema legal en algunos estados.

A Europa llega más tarde. La Unión Europea desarrolló una serie de resoluciones, recomendaciones, libros y proyectos de derechos, que dieron lugar a estudios y a su difusión. La expansión de la mediación en los distintos países donde se ha ido implantando ha tenido mucho que ver con las ventajas que puede representar la utilización de un sistema diferente al judicial para resolver conflictos.

Ventajas de la mediación
El sistema de mediación tiene muchas ventajas:

  • Descarga a los tribunales, ya que muchos casos se solucionarían sin pasar por ellos.
  • Ahorra tiempo, sobre todo, por la saturación de los juzgados en asuntos civiles.
  • Aumenta la creatividad: La mediación es más flexible, permite que las partes opinen con respecto a su situación y los acuerdos no están sujetos a nada, por lo que puede adaptarse más a las necesidades de las personas.
  • Aumenta el protagonismo de las partes, con lo cual, aumenta la responsabilidad de estas.
  • Los acuerdos son más duraderos. La responsabilidad que proporciona ser coautor de estos acuerdos facilita que las partes se esfuercen para mantenerlos en el tiempo.
  • Se produce un «deuteroaprendizaje». Al solucionar un conflicto, la persona puede adquirir capacidad para solucionar otros futuros conflictos en el mismo área o en áreas diferentes.

Anímate y corre en familia en la IV Vuelta Popular ‘San Silvestre Laujareña’

El próximo día 28 de diciembre te esperamos en Laujar de Andarax a las 16: 30.  Anímate y corre en familia en la IV Vuelta Popular ‘San Silvestre Laujareña’.

Todos los participantes tendrán una merienda saludable, podrán disfrutar de bailes y, además, habrá regalos para el mejor disfraz individual y de grupo.

Habrá dos recorridos, uno de 3 Km y otro de 1,5 Km para los más pequeños. Junto a la inscripción habrá una recogida de alimentos y productos de aseo para la causa solidaria.

El único requisito para participar es traer un alimento o un producto de aseo, ¡así de sencillo!

PASAREMOS UN BUEN RATO POR UNA BUENA CAUSA.

 

#VivasyLibres25N: “Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer”

El Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer o Día Internacional de la No Violencia de género se conmemora anualmente el 25 de noviembre para denunciar la violencia que se ejerce sobre las personas, al ser discriminadas por su género, (mayoritariamente violencia ejercida por hombres hacia mujeres) en todo el mundo y reclamar políticas en todos los países para su erradicación.

La convocatoria fue iniciada por el movimiento feminista latinoamericano en 1981 en conmemoración a la fecha en la que fueron asesinadas, en 1960, las tres hermanas Mirabal (Patria, Minerva y María Teresa), en República Dominicana. En 1999 la jornada de reivindicación fue asumida por la Asamblea General de las Naciones Unidas en su resolución 54/134 el 17 de diciembre de 1999 invitando a gobiernos, organizaciones internacionales y organizaciones no gubernamentales a convocar actividades dirigidas a sensibilizar a la opinión pública sobre el problema de la violencia contra las mujeres.

Una ley, 15 años y 631 sentencias en España:
La norma española contra la violencia machista cumple tres lustros. Un análisis de EL PAÍS de las condenas demuestra los avances pero también que sigue pendiente retirar la patria potestad a los asesinos y evitar que su confesión atenúe la pena.

En un día como hoy NOESSO se une a la lucha por la eliminación de la violencia contra la mujer. Hoy, y cada uno de los días a través de la integración de la mirada de género en los programas y proyectos en los que trabaja.

 

NOESSO renueva su Junta Directiva y sus líneas estratégicas

El pasado 14 de marzo la Asociación NOESSO celebró la Asamblea General en el Centro de Inserción Sociolaboral «8 de Marzo”. En ella se han tomado decisiones estratégicas importantes para el fortalecimiento de NOESSO, tales como la aprobación del Presupuesto Económico 2020, con un montante previsto superior a 1.600.000 Euros; el mantenimiento de la Red de sus seis Centros en activo, de medio centenar de trabajadores, y con una previsión de atender a más de 1.500 personas/año. Además, se han renovado los cargos de la Junta Directiva, que habrán de desarrollar estas líneas estratégicas.

Continuidad y cambios en la línea estratégica de NOESSO

Con la aprobación de este Plan Estratégico 2020–2023, NOESSO da continuidad a su compromiso con sus tres líneas de trabajo: la atención a las personas con adicciones, el apoyo a la inclusión de jóvenes con problemas y la inserción laboral de personas desempleadas en situación o riesgo de exclusión social.

Particular novedad presenta el enfoque del trabajo que se quiere dar a la inserción y la inclusión de los/las jóvenes. «En nuestra estrategia dejamos de hablar de “menores con trastornos” para asumir como objeto de nuestra intervención a jóvenes que atraviesan importantes dificultades para encontrar su sitio y abrirse camino laboral y social», en palabras de Juan Sánchez, Director de la Asociación. Se muestra así la preocupación por una parte de la población joven que se encuentra con problemáticas de fracaso o abandono escolar, que no tienen cualificación, y que padecen una baja empleabilidad, lo que los lleva a una situación de riesgo de exclusión. Y ello, no solo sucede en el ámbito laboral, sino que no tener un empleo excluye de en muchos otros aspectos. NOESSO abre el abanico de su intervención a todas aquellas personas que se encuentran “en tierra de nadie”, son los llamados «ni-nis«. A estas personas hay que ofrecerles una segunda oportunidad. Para ello, NOESSO está reforzando las líneas desde donde poder abarcar una problemática tan compleja, promoviendo el retorno educativo, ya sea a la formación reglada o diseñando otros itinerarios formativos que les ayuden a crecer como personas y a adquirir competencias técnicas que mejoren su empleabilidad.

La apuesta de NOESSO, que acaba de cumplir sus tres décadas de trabajo por la inclusión de personas en riesgo, pondrá al servicio de estos/as jóvenes apoyos que les permitan dar el paso del ni estudio, ni trabajo al ahora estudio y/o trabajo, para ello contará con programas de apoyo al estudio personalizado a través de mentoring, acompañamiento profesional y voluntario, itinerarios de inserción laboral enfocados a los sectores donde hay más demanda y posibilidades de encontrar empleo.

Nuevas personas para un nuevo tiempo

Por otro lado, en apoyo a estas Líneas Estratégicas, se produjo la renovación de la Junta Directiva con cambios en la Secretaría y la Vicepresidencia. Además, se incorporación tres Vocalías de nuevo perfil, que sin duda aportarán nuevos valores para estos nuevos tiempos. Entre esas incorporaciones está la de Miguel Clement Martín, sociólogo y gestor de comunicación, que refuerza la importante línea de la Comunicación; Encarna Martín Medina, doctora en medicina, reforzando la Línea Terapéutica y la conexión con el sistema sanitario, y Mª Gloria García Delgado, profesora, actualmente trabajando en temas de cultivo de semillas, quién viene a reforzar el Área Pedagógica de la Junta Directiva.

Una entidad que se siente fuerte en el apoyo decidido por las personas más débiles

Otras de las acciones y resultados contenidos en el recientemente aprobado Plan Estratégico de NOESSO 2020–2023 destacan la revisión del modelo organizativo para adaptar la entidad a la evolución y el crecimiento vivido;la apuesta por la acción colaborativa en redes: CAIS, UNAD, Enlace, APAES, etc.; la mejora de la selección, evaluación y formación de voluntarios y profesionales;el esfuerzo para que la comunicación impulse la participación, implicación y la cooperación entre sus Centros y Programas;el fomento del voluntariado; y el protagonismo y centralidad de las personas para las que la Asociación trabaja. Además, el Plan Estratégico destaca que NOESSO es una entidad inclusiva, que tiene en cuenta la Igualdad y perspectiva de Género, la Diversidad Cultural y la Accesibilidad de Personas con Discapacidad.