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NOESSO PONE EN MARCHA EN VICAR EL PROGRAMA DE INSERCION LABORAL “ACCIONES EXPERIMENTALES”

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La Asociación NOESSO (No Estás Solo), en colaboración con el Servicio Andaluz de Empleo, ponen en marcha un programa de inserción laboral para personas demandantes de empleo desempleadas y que se encuentren entre los colectivos preferentes de actuación en este municipio. El programa cuenta con la financiación de la Consejería de Empleo, Empresa y Comercio de la Junta de Andalucía.

Acciones Experimentales tiene por objeto promover acciones de carácter experimental dirigidas a la inserción laboral de las personas desempleadas. Estas acciones se desarrollarán a través de planes integrales de inserción que podrán combinar actuaciones de distinta naturaleza, como: información, orientación y asesoramiento, formación, prácticas laborales y movilidad geográfica de las personas beneficiarias.

Este programa va dirigido a las personas desempleadas y que se encuentren entre los colectivos preferentes de actuación como son: las personas inmigrantes o pertenecientes a minorías étnicas, las personas con discapacidad física y psíquica, las personas con problemas de adicciones, los jóvenes menores de 30 años, sin experiencia y sin cualificación, las personas mayores de 45 años, especialmente sin formación, personas perceptoras de prestaciones, subsidios de desempleo o Renta Activa de Inserción.

La temporalidad del programa cuenta con un año para su pleno desarrollo y donde 50 personas podrán beneficiarse de él.

Promueve una metodología innovadora

La metodología se basa en la puesta en marcha de un plan de trabajo personalizado. Este plan, denominado itinerario personalizado de inserción está basado en una medición de las capacidades, actitudes, potencialidades, características socioeconómicas, educativas y laborales de la persona usuaria, cuyo fin último es la mejora de la empleabilidad y la inserción laboral. Este itinerario personalizado de inserción será pactado con la persona, y comprenderá tanto acciones individuales como grupales, girando en torno a dos ejes: entrenamiento y desarrollo de competencias transversales, y posicionamiento ante el empleo, facilitándole para ello herramientas para la búsqueda activa de empleo.

Acciones y prácticas formativas a medida

En función de las carencias formativas detectadas entre los usuarios, se llevarán a cabo acciones formativas para conseguir cualificar a las personas beneficiarias en aquellas áreas que se necesite en los puestos de trabajo que las empresas oferten habitualmente, así como un entrenamiento de las mismas en competencias transversales y que junto a la empresa se consideren fundamentales.

Responsabilidad Social Corporativa

Se realizará además de prospección de empresas y ofertas de empleo, atendiendo a las características y perfil profesional de las personas beneficiarias, de cara a sensibilizar hacia la integración laboral de las mismas y ofreciendo un servicio de selección, preparación y seguimiento de candidatos para cubrir las demandas de empleo de la empresa.

El reto de la inserción laboral

En NOESSO la inserción laboral es una preocupación objeto de diferentes abordajes desde la creación de la entidad, primero con medidas de formación para el empleo y la búsqueda de empresas, y más tarde desde el 2005 con la gestión del Programa Incorpora, Reincorpora, Puntos de Formación, promovidos por la Obra Social” la Caixa”, y el programa Andalucía Orienta subvencionado por la Consejería de Empleo, Empresa y Comercio.

Este nuevo reto de Acciones Experimentales ayudará a seguir diseñando actuaciones de inserción afines a las necesidades de las personas demandantes de empleo y como adecuar y mejorar su perfil profesional respecto a las demandas del mercado de trabajo. Todo ello con la finalidad de aumentar los niveles de empleabilidad e inserción laboral de las personas beneficiarias, donde partiendo de una realidad de especial vulnerabilidad, se trabajará para logar la integración laboral de las personas participantes.

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NOESSO RENUEVA LA CERTIFICACIÓN DE CALIDAD EFQM

200+

NOESSO continúa con su compromiso de prestar servicios de calidad, dentro del Modelo de Mejora Continua EFQM.

Con la Auditoría de Calidad efectuada por  D. Fructuoso de Castro, auditor de la certificadora Bureau Veritas, terminaba un proceso de renovación del Sello  de Compromiso con la Excelencia Europea 200+, de acuerdo con los criterios del Modelo EFQM.reeunión Comisión de Calidad 2017

El proceso de renovación se inició a principios de 2017 con la Autoevaluación que puso de relieve los puntos fuertes y las áreas mejorables de nuestra Asociación. A partir de este trabajo de revisión crítica la Comisión de Calidad eligió tres Áreas de Mejora que han sido planificadas, ejecutadas y evaluadas, tal y como exige el Modelo de Mejora Continua.

Como no puede ser de otro modo este proceso ha de estar ligado y al servicio de lo que nos exige nuestro Plan Estratégico 2015-2019, que se estructura en torno a la defensa de los derechos de las personas, la participación y la implicación, la gestión con calidad de nuestros recursos y, por último, la sostenibilidad económica y la búsqueda de la rentabilidad social.

Un Plan de Comunicación pensado para “dar la palabra”

La primera de las mejoras, parte del axioma que afirma que “de una buena comunicación se desprende una buena relación”, y a la inversa, “cuando no hay buena comunicación generalmente se generan malas relaciones”.

El objetivo de este Área en cuanto a la Comunicación Interna ha sido realizar una revisión, despliegue e implantación de un nuevo Plan de Comunicación, de cara lograr mejoras en los flujos de comunicación, así como en los sistemas de participación, identificación y desarrollo del sentido de pertenencia a la entidad de los agentes de la Asociación. Evitando que la dispersión de los centros/equipos conlleve el aislamiento, perdiendo la riqueza de las miradas y sensibilidades de cada persona y/o grupo.

En este Área hemos de agradecer el trabajo de nuestra Consultora de ICONG: Olga, y a José Martínez y Juan Sánchez que fueron los principales “currantes”.

La información dispersa es desinformación

La segunda de las Áreas de Mejora ha partido de la necesidad de sistematizar en una herramienta la ingente información que diariamente originamos y que cuando no está ordenada y sistematizada no nos permite acceder a los perfiles de las personas que atendemos y ajustar, en tiempo real, nuestras respuestas terapéuticas, a las exigencias de cada persona y/o grupo.Sin título

Por esta razón, nuestro objetivo ha sido el de crear unas herramientas informáticas en cada uno de los recursos de nuestra red, que sistematicen la información y nos permitan obtener informes segregados de cara a tomar las decisiones oportunas. Usando el cruce de variables nos facilitará datos significativos y de seguimiento de las personas que atendemos.

En este Área tuvieron una especial implicación además del diseñador de las bases de datos: José Martínez, Miguel Martín y las personas que coordinan los diferentes centros.

El respeto y cuidado del medio ambiente inseparable del que debemos a cada vida

La tercera de las Áreas de Mejora pretendía conjugar la sostenibilidad económica de NOESSO, mediante medidas de ahorro, la sostenibilidad ambiental, empleando medidas que sean respetuosas con el medio ambiente, y que tengan el menor impacto sobre el mismo, y la búsqueda de una mayor rentabilidad social, con acciones que propicien que con el mismo esfuerzo se beneficien más personas.

El trabajo en este Área se ha concretado con la publicación de nuestro Plan de Eficiencia Energética y Sostenibilidad Ambiental. Este documento ha sido elaborado por dos personas voluntarias: la Licenciada en Ciencias Ambientales Ana Mª Rodríguez Suárez, responsable de su marco teórico, y el arquitecto José Francisco Ortiz Herrerías, que se encargó de realizar el trabajo de campo, recopilando e informatizando la información de toda la red de centros, finalizando con la catalogación de los mismos y proponiendo acciones de mejora para los próximos cinco años. Es sin duda un resultado excelente que nos permitirá planificar gradualmente acciones encaminadas al ahorro energético, la reducción del impacto sobre el medio con la reducción de emisión de Co2, y la adopción de otras medidas educativas y ecológicas que nos lleven a un uso racional y sostenible de nuestro medio.

Gracias y felicidades a todos/as

Felicitamos a toda la Comisión de Calidad y todo el equipo que ha logrado dar un paso más en la apuesta por ser mejores personas y, como no, mejor Asociación, para prestar mejores servicios.

Agradecemos igualmente los apoyos externos recibidos en nuestro proceso de mejora contínua, de manera especial a Julián L. Morena de INTRES, a Ana Santa y Olga Castro del Instituto ICONG,  y a José Luís Antolín de la Fundación Grupo DEVELOP.