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NOESSO RENUEVA LA CERTIFICACIÓN DE CALIDAD EFQM

NOESSO continúa con su compromiso de prestar servicios de calidad, dentro del Modelo de Mejora Continua EFQM.

Con la Auditoría de Calidad efectuada por  D. Fructuoso de Castro, auditor de la certificadora Bureau Veritas, terminaba un proceso de renovación del Sello  de Compromiso con la Excelencia Europea 200+, de acuerdo con los criterios del Modelo EFQM.reeunión Comisión de Calidad 2017

El proceso de renovación se inició a principios de 2017 con la Autoevaluación que puso de relieve los puntos fuertes y las áreas mejorables de nuestra Asociación. A partir de este trabajo de revisión crítica la Comisión de Calidad eligió tres Áreas de Mejora que han sido planificadas, ejecutadas y evaluadas, tal y como exige el Modelo de Mejora Continua.

Como no puede ser de otro modo este proceso ha de estar ligado y al servicio de lo que nos exige nuestro Plan Estratégico 2015-2019, que se estructura en torno a la defensa de los derechos de las personas, la participación y la implicación, la gestión con calidad de nuestros recursos y, por último, la sostenibilidad económica y la búsqueda de la rentabilidad social.

Un Plan de Comunicación pensado para «dar la palabra»

La primera de las mejoras, parte del axioma que afirma que «de una buena comunicación se desprende una buena relación», y a la inversa, «cuando no hay buena comunicación generalmente se generan malas relaciones».

El objetivo de este Área en cuanto a la Comunicación Interna ha sido realizar una revisión, despliegue e implantación de un nuevo Plan de Comunicación, de cara lograr mejoras en los flujos de comunicación, así como en los sistemas de participación, identificación y desarrollo del sentido de pertenencia a la entidad de los agentes de la Asociación. Evitando que la dispersión de los centros/equipos conlleve el aislamiento, perdiendo la riqueza de las miradas y sensibilidades de cada persona y/o grupo.

En este Área hemos de agradecer el trabajo de nuestra Consultora de ICONG: Olga, y a José Martínez y Juan Sánchez que fueron los principales «currantes».

La información dispersa es desinformación

La segunda de las Áreas de Mejora ha partido de la necesidad de sistematizar en una herramienta la ingente información que diariamente originamos y que cuando no está ordenada y sistematizada no nos permite acceder a los perfiles de las personas que atendemos y ajustar, en tiempo real, nuestras respuestas terapéuticas, a las exigencias de cada persona y/o grupo.Sin título

Por esta razón, nuestro objetivo ha sido el de crear unas herramientas informáticas en cada uno de los recursos de nuestra red, que sistematicen la información y nos permitan obtener informes segregados de cara a tomar las decisiones oportunas. Usando el cruce de variables nos facilitará datos significativos y de seguimiento de las personas que atendemos.

En este Área tuvieron una especial implicación además del diseñador de las bases de datos: José Martínez, Miguel Martín y las personas que coordinan los diferentes centros.

El respeto y cuidado del medio ambiente inseparable del que debemos a cada vida

La tercera de las Áreas de Mejora pretendía conjugar la sostenibilidad económica de NOESSO, mediante medidas de ahorro, la sostenibilidad ambiental, empleando medidas que sean respetuosas con el medio ambiente, y que tengan el menor impacto sobre el mismo, y la búsqueda de una mayor rentabilidad social, con acciones que propicien que con el mismo esfuerzo se beneficien más personas.

El trabajo en este Área se ha concretado con la publicación de nuestro Plan de Eficiencia Energética y Sostenibilidad Ambiental. Este documento ha sido elaborado por dos personas voluntarias: la Licenciada en Ciencias Ambientales Ana Mª Rodríguez Suárez, responsable de su marco teórico, y el arquitecto José Francisco Ortiz Herrerías, que se encargó de realizar el trabajo de campo, recopilando e informatizando la información de toda la red de centros, finalizando con la catalogación de los mismos y proponiendo acciones de mejora para los próximos cinco años. Es sin duda un resultado excelente que nos permitirá planificar gradualmente acciones encaminadas al ahorro energético, la reducción del impacto sobre el medio con la reducción de emisión de Co2, y la adopción de otras medidas educativas y ecológicas que nos lleven a un uso racional y sostenible de nuestro medio.

Gracias y felicidades a todos/as

Felicitamos a toda la Comisión de Calidad y todo el equipo que ha logrado dar un paso más en la apuesta por ser mejores personas y, como no, mejor Asociación, para prestar mejores servicios.

Agradecemos igualmente los apoyos externos recibidos en nuestro proceso de mejora contínua, de manera especial a Julián L. Morena de INTRES, a Ana Santa y Olga Castro del Instituto ICONG,  y a José Luís Antolín de la Fundación Grupo DEVELOP.

EL PROGRAMA REINCORPORA, GESTIONADO POR NOESSO, HA FACILITADO LA INSERCIÓN LABORAL DE 14 INTERNOS DEL CENTRO PENITENCIARIO DE ALMERÍA

  • El programa REINCORPORA, gestionado por NOESSO y financiado por la Obra Social de la Caixa, persigue la inclusión sociolaboral para personas privadas de libertad que están en la fase final del cumplimiento de su condena. Se desarrolla además con la estrecha colaboración del Ministerio del Interior, en Almería liderados por el director de la Prisión Provincial, D. Miguel Ángel de la Cruz.
  • La intervención del programa REINCORPORA ofrece a los internos la oportunidad de construir un futuro diferente a través de itinerarios de inclusión sociolaboral personalizados que combinan: formación, acciones de servicios a la comunidad e inserción laboral. El objetivo es promover el aprendizaje de competencias, habilidades y valores de la persona privada de libertad.

En un emotivo acto, celebrado el pasado 20 de Diciembre, en la Casa de la Juventud de Vícar, se dieron cita, representantes de la Obra Social de la Caixa, de la Prisión Provincial de Almería, del Ayuntamiento de Vícar, usuarios del Programa, así como de la Asociación NOESSO.

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En la evaluación del ejercicio de 2016, intervinieron: el alcalde de Vicar, D. Antonio Bonilla, el director del Área de Negocio de la Caixa en Almería, D. Amador Carmona, el director de la Prisión. D. Miguel A. de la Cruz, el técnico responsable, D. Leonardo Medina, la presidenta de NOESSO, Dª Mª Luisa Martín. El evento contó, además con la presencia del director de NOESSO, que intervino como conductor del mismo.

Balance de un año de trabajo

Durante el ejercicio 2016 se han realizado un total de 14 contrataciones, lo que supone un 66% del total de los internos que han participado en los itinerarios de inserción realizados. Concretamente, 6 de cada 10 personas atendidas han logrado el objetivo de encontrar su empleo a través del programa.

Apoyo integral

La iniciativa REINCORPORA, que se trata de un programa de continuidad, ofrece la oportunidad de iniciar un futuro diferente a personas calusura-2016-5privadas de libertad. Se trata de ejecutar itinerarios personalizados que conbinan: formación, acciones de servicio a la comunidad e integración laboral. El objetivo es que la persona a prenda unas competencias, valores y habilidades personales y profesionales que les ayuden en su camino hacia la plena inclusión. En todo este proceso es clave la figura del técnicos REINCORPORA que diseña y pacta con cada usuario el itinerario trazado ajustado a sus necesidades. El técnico, que es de una entidad social del territorio especializada en la atención al colectivo, acompaña y hace un seguimiento de toda la evolución de la persona durante el itinerario.

La formación una llave especialmente valiosa en el proceso de integración

Los participantes en el Programa han dispuesto de una amplia oferta formativa a través de los denominados Puntos de Formación Incorpora ejecutados en Almería, que han ofrecido un total de 11 formaciones especializadas en diferentes sectores (hostelería, atención al públicos, logística, restauración y limpieza).

 Es de bien nacidos ser agradecidos

presentacion-haciendo-pueblo-1El programa potencia el que quienes han disfrutado una serie de oportunidades gracias al itinerario de inserción que están realizando experimenten tambien el gratificante ejercicio de hacer algo por los demás, gratuitamente, como lo es cuanto han recibido. El S. Solidario este año ha estado vinculado al Banco de Alimentos, los comedores sociales de Almería, un mercadillo solidario a favor de personas  refugiadas, o campañas de recogida de juguetes, entre otras actividades.

El reto último es la inserción laboral

Desde el programa se ha apoyado al interno en la búsqueda activa de empleo, apoyado de manera especial, desde el programa INCORPORA que atiende a diferentes colectivos en situación o riesgo de exclusión: víctimas de violencia de género, personas discapacitadas, mayores de 45 años, menores sin experiencia y en riesgo, entre otras.