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Nueva directora general al frente de NOESSO

La Asociación NOESSO (No Estás Solo/a) inicia una nueva etapa para la que pone al frente a Beatriz García Ruíz, una mujer con una larga trayectoria profesional

Relevo con vocación de continuidad y compromiso

La Junta Directiva de la Asociación NOESSO en su última reunión tomó importantes acuerdos para impulsar esta nueva etapa que afronta la entidad, cuando se cumple el 35 aniversario de la entidad. Beatriz García Ruíz será la persona designada por la organización para liderar el trabajo de la Asociación en los próximos años.

Bea García viene a tomar el relevo de Juan Sánchez Miranda (2009-2024), recientemente elegido para ocupar la presidencia de la entidad. Entre una dirección y otra es importante resaltar que NOESSO ha vivido una etapa intermedia en la que un Grupo Motor, formado por Miguel Martín, Beatriz García, Leo Medina, José Martínez y Esther Moreno, ha garantizado la continuidad del proyecto.

Toda una vida profesional promoviendo el crecimiento de las personas más vulnerables y generando confianza en los equipos a su cargo

Psicóloga con habilitación sanitaria y una trayectoria de más de 15 años, Beatriz ha dedicado su vida profesional al tratamiento de las adicciones y a la promoción de la autonomía personal, especialmente entre jóvenes en situación de vulnerabilidad. Licenciada por la Universidad de Almería y con formación especializada en integración laboral, liderazgo y atención con perspectiva de género, Beatriz ha desarrollado gran parte de su carrera en NOESSO, donde ha liderado distintos recursos y programas innovadores como la Vivienda de Supervisión a la Reinserción, el programa “Alandar +18” y la Comunidad Terapéutica “La Quinta”.

Su experiencia, compromiso y sensibilidad la han convertido en una referente en la intervención con personas con adicciones, incorporando siempre un enfoque humano e inclusivo. Asume ahora la Dirección General de NOESSO con la firme voluntad de seguir construyendo un proyecto social centrado en las personas, innovador en su metodología y fiel a los valores de cercanía y dignidad que inspiran su trabajo.

Una organización en expansión y con impacto

La nueva directora de NOESSO se encuentra con una Asociación que conoce perfectamente, dado que forma parte de la misma desde 2010, y ha estado directamente implicada en gran parte de los programas que gestiona la entidad en sus áreas de Prevención y Tratamiento de Adicciones, Inclusión de Jóvenes e Infancia, e Inserción Laboral.

Beatriz se pone al frente de una entidad que anualmente atiende a más de 3.000 personas, con programas de gran impacto social, y que está experimentando una ampliación territorial del Área de Inserción Laboral a nuevas zonas (Roquetas de Mar, La Mojonera, Almería y Vícar). Por otra parte, la incorporación de la nueva dirección general coincide con la puesta en marcha de un apasionante proyecto en Almanzora (Cantoria), donde la organización viene trabajando en la puesta en marcha de un centro para la atención a mujeres, tan necesario como inexistente en Andalucía Oriental.

La organización ha impulsado una línea constante de innovación y nuevas iniciativas con proyectos tan emblemáticos como las Escuelas de Segunda Oportunidad (E2O), el Centro de menores “La Fuente”, el Proyecto Alandar+18 (para jóvenes ex tutelados), el programa “Ser Distintos” (patología dual), “No Estás Sola” (mujer y salud mental), el programa +Infancia (intervención con menores y familias), o la creación de Creación de la Agencia de Colocación.

NOESSO viene sosteniendo su compromiso con la calidad desde 2010 ha venido manteniendo la renovación de la Certificación de Calidad y obteniendo auditorías favorables.

Por otra parte, se ha realizado un gran esfuerzo de mejora salarial y de condiciones laborales de los equipos profesionales. En otro orden de cosas, la entidad continúa con el compromiso con la sostenibilidad y eficiencia energética, con instalación de energía solar fotovoltaica para autoconsumo, así como con mejoras en el uso eficiente de los recursos.

En el ámbito de la comunicación y reconocimiento social, apuesta por una imagen pública positiva vinculada, sobre todo, a la calidad de la intervención. Se han intensificado los canales y plataformas desde los que viene visibilizando las necesidades sociales de los colectivos que atiende, al tiempo que presenta los resultados obtenidos. Por otra parte, ha realizado grandes esfuerzos en la generación de alianzas con entidades públicas y privadas.

Retos de futuro con una mirada transformadora

En un contexto social en constante cambio, NOESSO se enfrenta a importantes desafíos que orientan su acción y evolución. Entre sus prioridades destacan:

  • El fortalecimiento organizativo para adaptar la estructura y equipos a las necesidades actuales, garantizando cohesión, estabilidad y compromiso, especialmente ante el relevo generacional.
  • La gestión del talento y bienestar laboral que logre fidelizar a los equipos, reducir la rotación y prevenir el estrés mediante una planificación eficaz, oportunidades de desarrollo y condiciones laborales equitativas.
  • El desarrollo de la cultura organizativa y modelo de gestión que logre extender el modelo TEAL a toda la entidad, reforzando valores como la autogestión, la plenitud y la orientación al propósito compartido.
  • Redoblar los esfuerzos de comunicación y transparencia como herramientas claves para la participación, la visibilidad y la mejora continua.
  • Mantener la línea de innovación y calidad en la intervención, diversificando los modelos y programas de intervención para dar un tratamiento específico y adaptado a las necesidades singulares de las personas y grupos que atendemos, manteniendo la excelencia en nuestras áreas de referencia e incorporando enfoques integrales y sostenibles.
  • Desplegando la perspectiva de género y vida saludable que garanticen la equidad y la inclusión en todos los niveles de la entidad, y promuevan hábitos saludables y entornos seguros para personas y profesionales.

En palabras de la nueva directora general: “Asumo este reto con ilusión y sentido de responsabilidad, con la mirada puesta en seguir construyendo un proyecto centrado en las personas, innovador y fiel a los valores que han hecho de NOESSO una organización referente”.

CON LOS “ZAPATOS DE HOY” NOS DISPONEMOS A INVENTAR NUESTRO FUTURO

En el marco del compromiso con la MEJORA CONTÍNUA, una veintena de personas (profesionales, directivos y personas voluntarias) inician un trabajo de identificación de las “zonas de sombra” de la entidad al tiempo que elaborarán propuestas para relanzar el proyecto de NOESSO.

A vueltas con la “mejora continua”, afortunadamente somos así, pero podemos cambiar

El pasado día 23 de Mayo, nos reunimos en Aguadulce un grupo significativo de personas de la Asociación (voluntarias, directivos/as y profesionales) para pensar, sin guion preestablecido, conducidos por Gloria Martin, la coordinadora del Centro de Menores “Paco Fernández”, para identificar dificultades y problemas de la entidad, al tiempo que generar medidas y mejoras que puedan ayudar a crecer a todos/as y, como no, como consecuencia directa, al servicio que prestamos a las personas desfavorecidas para las que trabajamos.

Cuidar al cuidador es mejorar la vida de todos/as

f2bd090a-3e5b-4887-9e25-0e70fb8eb3d7La convocatoria fue una invitación abierta, para que las personas que han querido se sumaran a esta iniciativa, como parte de nuestro trabajo, con la finalidad de realizar una foto del momento actual de la organización y diseñar el horizonte y el camino al que queremos dirigirla. Evidentemente no pudo ser una asamblea general porque se realizó en horario laboral y, por tanto, hubo que mantener activos todos los servicios en cada uno de nuestros centros.

NOESSO lleva más de 27 años trabajando y, para los que lo hemos visto nacer y crecer, estamos enormemente orgullosos de lo que hemos alcanzado en todo este tiempo de servicio que hemos recorrido.
La vida de una organización, como la de cualquiera persona, no podemos dejar de cuidarla. Hemos de estar en continua actitud de renovación y de crecimiento. Ahí es donde hemos de situar nuestro compromiso por un trabajo de calidad y de calidez, conscientes de que en la medida en que mejoramos nuestra organización, la comunicación, las relaciones, etc…, estamos mejorando la calidad de lo que hacemos, de los que lo hacemos y del clima con el que realizamos nuestra tarea profesional o voluntaria. En definitiva, se trató de afinar el clima y funcionamiento de nuestros equipos, conscientes de que cuidar al cuidador es mejorar la calidad de todo lo que hacemos.

NOESSO, un relato en construcción: “Punto y seguido”
a511f87e-af83-4a31-b458-0c09449e333dLa fotografía resultante de la evaluación del punto en el que nuestra organización se encuentra nos dice que las cosas más importantes están bien, pero evidentemente no queremos conformarnos, sino repensar nuestro modelo para elaborar propuestas y acciones de mejora.
La evaluación del trabajo realizado, así como del espacio creado, fue valorado muy positivamente por todas las personas asistentes, no obstante, constatamos que se nos quedó corto e inconcluso para los retos que nos trazamos, por lo que quedamos emplazados para darle continuidad en nuevas sesiones.
No queremos terminar estar crónica sin destacar y agradecer el buen trabajo de todos/as al tiempo que felicitar especialmente a Gloria Martín por su excelente conducción del encuentro, así como a Marisa y José Antonio por abrirnos su casa y acogernos como parte de su familia.

LA ASOCIACIÓN NOESSO PONE FIN A LA PRIMERA DE LAS ACCIONES FORMATIVAS PREVISTAS PARA ESTE AÑO 2018

IMG_20180515_105920La formación “Actividades Básicas Agrícolas” enmarcada en el Programa Puntos Formativos Incorpora, financiado por Obra Social” La Caixa” y Fundación Cajasol hoy llega a su fin después de casi tres meses de duración.

El alumnado ha tenido la oportunidad de aprender y vivir experiencias que han sido valoradas por ellos/as mismos como muy gratificantes tanto para su desarrollo personal como profesional.

Esta mañana hemos compartido un exquisito desayuno elaborado por el propio alumnado, en el que se ha dado a conocer la variedad gastronómica y cultural de los diferentes países de origen de cada uno de los alumnos/as.

Todos los alumnos han tenido un bonito detalle obsequiando a nuestra entidad con flores, un porta velas, una placa y una tarjeta.
Con la ilusión y el aprendizaje adquiridos, ahora queda afrontar una nueva etapa en la que esperemos que tengan muchas oportunidades laborales.

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NOESSO PARTICIPA EN LA II FERIA AULA EMPRESA DE LA SALLE

Noesso ha participado en la II Feria Aula Empresa de la Salle Virgen del Mar, a través del programa Incorpora de la Obra Social la Caixa. Junto con las asociaciones el Saliente e Innova, hemos impartido talleres acerca de “La entrevista de Trabajo” y “La búsqueda de empleo y las redes sociales”.

 

La Feria, que entre otros objetivos plantea disponer de un espacio de reflexión y pensamiento para el futuro próximo e inmediato del alumnado, ofreciendo herramientas especiales ha desarrollado una serie de actividades para tal fin: stands informativos, charlas coloquios, talleres, mesas redondas, eventos solidarios…

Desde Noesso agradecemos a la Salle su invitación a participar en esta II Feria Aula Empresa, a la Obra Social la Caixa por su intermediación para la organización y planificación, y al profesorado y alumnado por el interés mostrado, así como por su participación.

NOESSO PARTICIPA EN EL ENCUENTRO DE DIÁLOGO Y PARTICIPACIÓN Y EN LA XXXV ASAMBLEA DE UNAD

IMG_0297UNAD celebró los días 27 y 28 de abril, en Madrid un Encuentro y posteriormente una Asamblea que logró reunir a más de 125 personas de la red, procedentes de todo el Estado con el propósito de construir, entre todas, el futuro de la organización. 

Durante el encuentro, las entidades pudieron compartir formación, ideas y propuestas de distinta índole. Una de las cuestiones más importantes que se trataron durante la jornada del jueves fue la necesidad de afrontar la reconversión del IRPF. El actual sistema de financiación del Tercer Sector desaparece, lo que exigirá un gran esfuerzo por parte de todas las organizaciones. En este contexto, quedó claro que la cohesión de la red de adicciones es indispensable para garantizar la pervivencia de los programas y servicios que se vienen prestando. 

Durante el encuentro, además, se compartieron tres experiencias: el abordaje de las adicciones unido a la violencia, el proceso de resocialización tras el paso por prisión y la actual realidad del juego online, en concreto, el abordaje con jóvenes.  Fueron experiencias muy diferentes que, sin embargo, comparten la misma filosofía: el modelo de intervención biopsicosocial. El jueves también estuvo marcado por el ocio; tras la cena se organizó un espectáculo de monólogo y música en vivo, exclusivo para la red UNAD. 

La jornada del viernes 28, se inauguró con el UNAD Market que sirvió para poner en valor los servicios que actualmente ofrecen las entidades de la red. Posteriormente, se celebró la Asamblea en la que hubo rendición de cuentas y aprobación de diversos documentos. Durante la Asamblea, las vocalías pudieron exponer sus opiniones y dudas, al igual que las entidades asistentes. De esta manera se cerraron dos jornadas dedicadas al diálogo, la formación y el debate sobre el futuro de la red de adicciones. 

*Tomado de la comunicación realizada por UNAD.

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