Asociación NOESSO participó en las jornadas de trabajo para diseñar el IV Plan Andaluz de Salud (PAS) en Almería

La jornada tuvo lugar en la sede de la delegación territorial de Igualdad, Salud y Políticas Sociales de la Junta de Andalucía, en Almería. Reunió a profesionales de distintas instituciones, representantes de asociaciones y agentes locales.

Esta Jornada de trabajo se enmarca dentro del proceso de provincialización del IV Plan Andaluz de Salud (PAS) en Almería. Se pretende desarrollar de una manera intersectorial una serie de acciones para mejorar la salud de los almerienses.

El IV Plan Andaluz de Salud se ha elaborado, en el contexto de la Estrategia de Salud en Todas las Políticas (STP). Hablar de gobernanza significa hablar de participación, de alianzas con la ciudadanía y otros agentes; de colaborar en la planificación de las respuestas y necesidades relacionadas con la salud de la población.

La provincialización del Plan Andaluz de Salud supone un acercamiento a las realidades de cada provincia, a los determinantes vinculados a esa población, así como a los recursos y condiciones en Almería.

Partiendo de un Informe de Situación de Salud de la provincia y de la priorización de los problemas/ determinantes de la salud que de éste emanan, se han establecido 5 Grupos de Trabajo para que cada uno desarrolle los compromisos, metas, objetivos y acciones correspondientes.

La actividad se dividió en dos bloques: un para conoce el contenido del IV Plan Andaluz de Salud y un segundo bloque para trabajar en diferentes grupos de trabajo: alimentación y actividad física, adicciones, desigualdades, seguridad e información alimentaria y sistema sanitario.

Asociación NOESSO celebra el próximo 11 de junio Asamblea General en la que aprobará su Plan Estratégico 2015-2019

La Asamblea General ordinaria comenzará a las 8 de la tarde del próximo 11 de junio, en las instalaciones del Centro de Información y Acogida (calle Alcalá 35 de Vícar). En cuanto a la asamblea para la elección de nuevo Secretario y de dos vocales, ha sido convocada para las 9,30 de ese mismo día.

Los integrantes de Asociación NOESSO estudiarán en primer lugar el Plan Estratégico 2015-2019, en el que aparece recogida la proyección a medio plazo de su actividad, en los diferentes ámbitos de intervención con personas.

Línea del Plan

Las líneas marcadas dentro de dicho plan son el reflejo de la voluntad de la Asociación NOESSO en incrementar su labor de atención a las personas tomando como referencia sus  necesidades e intereses. Esta línea supone que los programas y recursos se irán orientando en función de las necesidades de las personas.

El Plan Estratégico se plantea otros objetivos a alcanzar, entre ellos profundizar en la implicación de sus asociados para incrementar su participación. Asimismo, Asociación NOESSO se plantea convertirse en este periodo en una organización cuyos recursos equilibren la sostenibilidad económica con la rentabilidad social.

Análisis de los centros

Los asistentes también conocerán la evolución y situación real de los centros y programas que mantiene NOESSO en funcionamiento: Centro de Tratamiento Ambulatorio, Proyecto Brújula, Área de Inserción Laboral, Comunidad Terapéutica, Centro de Día EN-REDES, Vivienda de Apoyo a la Reinserción y Centro de Menores.

También forman parte de esta convocatoria diferentes actuaciones realizadas en los últimos meses, como las mejoras en las instalaciones de la Comunidad Terapéutica, la auditoria de renovación del Certificado de Calidad, las instalaciones de kits fotovoltaicos en la Comunidad Terapéutica y en el Centro de Menores y la Auditoría de Cuentas de 2014. Asimismo, se informará de los proyectos presentados por Asociación NOESSO: IGG, Viviendas Temporales, Diputación de Almería, Absentismo Escolar e IRPF.

Los asociados están llamados a participar tras esta asamblea en una segunda convocatoria, para renovar los cargos de secretario y dos vocales.

La Asociación NOESSO entrega a los candidatos locales de Almería un decálogo de apoyo a personas más desfavorecidas

Asociación NOESSO ha colaborado con la EAPN, que agrupa a la mayor parte de las organizaciones andaluzas del tercer sector, para definir estas líneas de actuación para que sean asumidas por los gobiernos de las corporaciones locales elegidas a finales de mayo. En este decálogo se incluyen medidas de financiación y tratamiento de la situación de pobreza en distintos ámbitos, desde la pobreza infantil, la exclusión social, la pobreza energética y las intervenciones posibles en materia de desempleo, educación y participación ciudadana.
 En materia de financiación, desde NOESSO se propone  obtener la cofinanciar a las entidades que desarrollen proyectos europeos que generen empleo en la localidad de Almería. Es una forma de reforzar el tejido social y, sobre todo, de apoyar medidas para combatir la exclusión social.
Un aspecto concreto es la actuación en situaciones de pobreza desde los ayuntamientos. Reducir la tasa de riesgo de pobreza en Almería, en la actualidad situada en un 30%. Reducir en un 10% el total de personas en situación de pobreza y exclusión. Esta debe ser una prioridad que hay que anteponer a cualquier tipo de ordenamiento urbano o de inversiones para la ciudad.

Pobreza infantil
 Prevenir o corregir las situaciones de riesgo  que entraña la pobreza infantil en Almería poniendo en marcha acciones que conviertan a la escuela en un elemento dinamizador: el aumento de las plazas de comedor escolar y un mayor seguimiento de las necesidades individuales (merienda escolar), ampliar el alcance de estas medidas a los periodos  vacacionales y en horario extraescolar,  intervención temprana en situaciones de fracaso y/o abandono escolar, inicio de consumo de sustancias tóxicas, inicio en actividades violentas y delictivas, etc..
 En materia de lucha contra la pobreza y la exclusión social, desde EAPN y NOESSO se propone destinar el 5% de los presupuestos anuales para la lucha contra la pobreza y la exclusión social.
 Priorizar la atención a colectivos vulnerables consensuando con las entidades sociales los criterios objetivos que determinen qué personas están en situación de pobreza y exclusión.
 También se solicita el compromiso para la creación de un Fondo Local contra la Exclusión Social y la Pobreza, integrado por al menos el 5 % del total del presupuesto global de la Corporación Local -con fondos de nuevo cuño, destinados a este fin- que sirva para financiar estrategias, programas y proyectos, en cuyo despliegue colabore activamente el tercer sector de acción social del territorio, que atenúen el devastador impacto social de la crisis económica de los últimos años.

Vivienda y pobreza energética
 Para la Asociación NOESSO se debe crear un Fondo de Vivienda Social para disminuir la brecha entre la oferta de vivienda y las posibilidades de acceso a la misma con el compromiso firme en la prevención, detención de desahucios, la erradicación del “sinhogarismo” y el chabolismo. Que igualmente, se incluyan medidas para erradicar la pobreza energética estableciendo actuaciones efectivas e inmediatas para las personas en situación de emergencia: impuestos municipales progresivos según la renta de los ciudadanos.
 Atender a las necesidades de rehabilitación y mantenimiento de los barrios marginados, entendiendo el municipio la equidad de actuación municipal con una política de máximos en cuanto a sostenibilidad y habitabilidad.
 Establecer un compromiso para garantizar los suministros básicos dependientes de las Corporaciones Locales (agua, recogida de residuos, etc.) a personas y familias en situación de vulnerabilidad.

Desempleo
 Fomentar programas locales enfocados a disminuir la tasa de paro del 37,5% al 25%, incidiendo a su vez en la calidad del empleo de tal forma que disminuya la tasa de trabajadores empobrecidos.
 Reducir las tasas e impuestos, además de facilitar los trámites en la obtención de licencias municipales a los/as emprendedores/as.
 Adopción por la Corporación Local de una política ambiciosa de contratación pública socialmente responsable que introduzca de oficio en todas las licitaciones públicas locales las cláusulas sociales que favorezcan la inclusión, el empleo, la accesibilidad y la economía de iniciativa social por parte o en favor de grupos en situación de vulnerabilidad. 

Educación
 Invertir, al menos, el 5,25% del PIB (media de la Unión Europea ) en materia de Educación facilitando los recursos a las familias vulnerables: distribución del material escolar, concienciar a los agentes escolares sobre la racionalización de la demanda y uso del mismo.
 Diseñar e implementar un plan de actuación que tenga como eje las escuelas y que atienda al alumnado tanto en horario de tarde como en los periodos vacacionales. Realización de actividades de reforzamiento escolar, ludoteca, merienda escolar, entre otros.

Servicios sociales
 Evaluar y certificar situaciones de emergencia o vulnerabilidad social para que tenga repercusión en todos los ámbitos y competencias municipales: política impositiva, acceso a recursos municipales, política de vivienda, suministros, etc.
 Establecer compromisos de permanencia de la atención de personas en situación de dependencia agilizando los trámites de solicitud del reconocimiento y la prestación de los servicios de apoyo más adecuados.
 Establecer una compensación económica equiparable a las deducciones por circunstancias familiar, el apoyo a personas con discapacidad, por ayuda doméstica o para el acceso a la vivienda, para las personas sin obligación de realizar la declaración de la renta.

Participación ciudadana
 Facilitar la participación de los ciudadanos forma parte de estas líneas de intervención municipal, y representa una parte relevante de este contenido. Se pide establecer espacios legislativamente reconocidos, entre administración pública, sociedad civil y agentes sociales, para un desarrollo económico, social e institucional duradero y sostenible.
 Crear una Mesa de Diálogo Civil de carácter permanente entre la Corporación Local y las organizaciones del tercer sector de acción social del territorio, que institucionalice la interlocución, la participación, la consulta y la negociación en la construcción consensuada de las políticas sociales y de inclusión del municipio o provincia.
 Abrir los recursos municipales a la sociedad civil organizada para que las estructuras y medios municipales contribuyan al desarrollo de las actividades sociales, culturales, educativas, de las entidades que trabajan en la prevención y cuidado de las personas más vulnerables.
 Crear un Fondo de Patrimonio Local integrado por suelo, inmuebles e infraestructuras varias de titularidad pública que se ponga al servicio de proyectos de inclusión social desarrollados por entidades del tercer sector que operen en el territorio.
 Mantener las convocatorias de subvenciones a entidades sociales y dotarlas económicamente para colaborar con las mismas en la protección y defensa de los derechos de las personas en situación de riesgo. Revisar las convocatorias para eliminar la cofinanciación que deben asumir las propias entidades que se presentan a las mismas.
 Fomentar la implicación y participación ciudadana en la rehabilitación y mantenimiento de los barrios desde un modelo de gestión de los recursos.

La Asociación NOESSO participó en las Jornadas Andaluzas organizadas por la Federación ENLACE

Durante la mañana del viernes, además de reflexionar sobre el presente, pasado y futuro del movimiento asociativo de adicciones, de manos de Domingo Calderón (Antaris, Sevilla), en el que se destacó la necesidad de avanzar en la cooperación y la superación de las islas asociativas, para conformar actuaciones desde plataformas y federaciones desde las que hacernos fuertes ante las amenazas que provienen de la crisis del Estado actual. Avanzamos en el debate hacia la construcción de proyectos colaborativos, a través de la dinámica en la que se puso de manifiesto la extraordinaria capacidad analítica y creativa de los participantes, dirigida por Carla López y Manuel Albertos, técnicos de UNAD.
La tarde continuó con bloques simultáneos de buenas prácticas de las organizaciones. En el área de Prevención se presentaron los  proyectos «Aula tiempo fuera», de la Asociación Olontense, «Lugar de  encuentro», de CEPA y «Psicoalternativa», de Alternativa Joven. En el  bloque Jurídico, se explicaron las propuestas realizadas  conjuntamente con UNAD a las reformas del Código Penal y de la Ley de  Seguridad Ciudadana, así como el programa de Asesoramiento Jurídico en los Centros Públicos y el de Mediación Penal de ENLACE.
El grupo de Intervención arrancó con el programa que lleva a cabo la Federación Liberación en el asentamiento chabolista El Vacie, para continuar con el proyecto de orientación sociolaboral de mujeres en situación de exclusión que ha empezado a desarrollar ENLACE, y  terminar compartiendo la larga experiencia en atención a las personas con VIH de la asociación Siloé. Por último, el cuarto bloque, centrado en temas de asociacionismo, contó con la participación de la asociación Elige la Vida, que nos explicó su experiencia en  cuanto a participación interna y externa, búsqueda de recursos o comunicación.
El sábado se celebró la Asamblea General, en la que, además de destacar las actividades más relevantes de 2014 y las novedades del  Plan Operativo 2015, se aprobaron las memorias, plan de trabajo y presupuesto para 2015, y se compartió información de utilidad para  las asociaciones.
Al finalizar la Asamblea, el montaje de fotos de las Jornadas, realizado por una de las participantes, junto a la banda sonora del  video de CEPA, «Creando vínculos», sirvió de colofón a unas Jornadas diferentes, más basadas en la participación de las  organizaciones, desde la inauguración a la clausura y desde los contenidos hasta la logística, y en las que una vez más, no sólo hemos compartido y aprendido mucho, sino que hemos recargado “las pilas” y sentado las bases para fortalecer la colaboración mutua.

La Asociación NOESSO es una de las primeras en España en incorporar el sello “ONG acreditada” de Fundación Lealtad

La Asociación NOESSO ha obtenido el sello “ONG Acreditada” de la Fundación Lealtad. Se trata de un distintivo único en España que ayudará a las personas donantes a reconocer de forma clara y sencilla a aquellas ONG que cumplen sus actuales exigencias de transparencia y eficacia en la gestión. Gracias al sello, los donantes sabrán que esa ONG centra sus esfuerzos en las áreas en las que tiene experiencia, que su comunicación es fiable y no induce a error o que podrá conocer el porcentaje de gastos que destina a su misión, entre otros indicadores.

Los principios exigidos por la Fundación Lealtad y que ya cumple NOESSO como entidad Acreditada son los siguientes: Principio de funcionamiento y regulación del órgano de gobierno, principio de claridad y publicidad del fin social, principio de planificación y seguimiento de la actividad, principio de comunicación e imagen fiel en la información, principio de transparencia en la financiación, principio de pluralidad en la financiación, principio de control en la utilización de fondos, principio de presentación de las cuentas anuales y cumplimiento de obligaciones legales y principio de promoción del voluntariado.

Las ONG acreditadas por este distintivo utilizarán el sello de la Fundación Lealtad en sus materiales de comunicación y captación de fondos. Únicamente se otorgará a aquellas organizaciones analizadas por la Fundación Lealtad que cumplen íntegramente los 9 Principios de Transparencia y Buenas Prácticas definidos por ésta. De esta forma, los donantes identificarán fácilmente a las ONG a las que donar con un plus de confianza”, ha explicado Salvador García-Atance, presidente de la Fundación Lealtad, en la rueda de prensa de presentación del nuevo sello.

La Fundación Lealtad es el miembro español de ICFO, asociación que agrupa a 18 agencias que evalúan la transparencia y buenas prácticas de las ONG en 17 países de Europa, América y Asia. Los socios de ICFO, algunos con más de 100 años de experiencia, acreditan en conjunto a más de 4.250 ONG, que gestionan más de 60.000 millones de euros. La existencia del nuevo sello para medir la transparencia de las ONG sitúa a España en niveles similares a los de otros con mayor tradición filantrópica.