NOESSO se despide de nuestra compañera María López Navarro

Hoy, en NOESSO, vivimos un día profundamente triste. Hemos perdido a nuestra compañera María López Navarro, y su marcha deja un vacío enorme en toda la entidad y, muy especialmente, en las personas del equipo con las que compartió su día a día durante tantos años.

 

María se incorporó a NOESSO en 2008, primero en la Vivienda de Supervisión a la Reinserción y, desde 2010, como educadora en nuestra Comunidad Terapéutica. Desde el primer día demostró una gran capacidad de trabajo en equipo y una profesionalidad ejemplar en la atención a las personas que acompañaba.

En un ámbito tan complejo como el tratamiento de las adicciones —marcado muchas veces por la presencia de otras patologías—, María destacó por su paciencia infinita, su serenidad ante las situaciones difíciles y su compromiso humano.

Durante estos últimos tiempos, luchó con una fuerza admirable contra la adversidad de su enfermedad, con la misma entereza que mostraba cada día en su trabajo. Pero esta vez, no pudo ser.

Queremos expresar nuestra más sincera solidaridad y cariño a su familia, especialmente a su madre, a su hermana y a su inseparable Román, acompañándolos en este momento tan doloroso y compartiendo con ellos nuestro pesar.

Hoy despedimos a una compañera y amiga que deja una huella imborrable. Su memoria permanecerá viva en quienes tuvimos el privilegio de compartir camino con ella.

Nuestro más sentido pésame a su familia, amistades y a todas las personas que la quisieron.

“El hecho es que llegaste temprano al buen humor, al amor cantado, al amor decantado, al ron fraterno, a las revoluciones, pero sobre todo llegaste temprano, demasiado temprano, a una muerte que no era la tuya, y que a esta altura no sabrá qué hacer con tanta vida.”  (Mario Benedetti)

NOESSO CREA EL PRIMER CENTRO TERAPÉUTICO PARA MUJERES CON ADICCIONES Y SALUD MENTAL EN ALMERÍA

La Asociación firma una cesión de uso de 30 años para habilitar un espacio pionero en el entorno rural de Almanzora (Cantoria).

NOESSO (No Estás Solo) ha dado un paso decisivo en la atención a mujeres con problemas de adicciones y salud mental, tras la firma del contrato de cesión de uso por 30 años de una finca rústica situada en el paraje conocido como “El Cañillo”, en el término municipal de Cantoria (Almería). Se trata de un enclave privilegiado, rodeado de naturaleza, donde la entidad adaptará las instalaciones para crear un espacio terapéutico único en la provincia y en todo el sureste español.

El acto de la firma ha contado con la participación de una amplia representación de la Junta Directiva de la entidad, el presidente de NOESSO, Juan Sánchez Miranda, y del propietario de la finca, Juan Manuel García, que ha cedido de forma gratuita el uso del espacio reconociendo el profundo impacto social del proyecto.

Las instalaciones, actualmente en proceso de adecuación, incluirán zonas residenciales con capacidad para hasta 23 mujeres, áreas terapéuticas, despachos de atención psicológica, comedor, sala de usos múltiples, así como zonas para el personal educativo y técnico. El modelo de intervención se basará en un enfoque integral para mujeres con patología dual (adicciones y trastornos mentales), desde una perspectiva que contemple las necesidades específicas de estas personas, en un entorno seguro y libre de interferencias externas.

El recurso que proponemos se centrará en el abordaje de las problemáticas presentadas por ellas desde una visión integradora e innovadora, en la que pongamos el foco de trabajo en las personas que atendemos más allá de las patologías que presentan, enfocándonos más en sus habilidades que en sus carencias y considerando a cada una de ellas como una mujer, válida y suficiente y a la que distintas circunstancias individuales, sociales y sanitarias han generado unas dificultades que el tratamiento que ofrecemos pretende ayudar a solventar generando esa percepción de suficiencia que cada una de ellas posee, más allá de su momento individual”, destaca Miguel Martín, psicólogo especialista en tratamientos de adicciones.

Este recurso viene a cubrir un vacío estructural en el mapa de servicios sociosanitarios: actualmente no existe en Almería, ni en Andalucía Oriental, un centro especializado que atienda específicamente a mujeres en esta situación de extrema vulnerabilidad. “La puesta en marcha de este proyecto no es solo una noticia esperanzadora para muchas mujeres y sus familias, es también una llamada a la sociedad para que comprenda, acompañe y apoye procesos reales de recuperación”, ha afirmado Sánchez Miranda.

Por su parte, Beatriz García, directora y psicóloga de la entidad, manifiesta que se siente profundamente ilusionada por el inicio de este Proyecto. “Durante muchos años hemos atendido a mujeres que arrastran historias de sufrimiento marcadas por la adicción, la violencia y una clara falta de recursos específicos para su realidad. Este centro nace precisamente para dar respuesta a estas vidas, desde un enfoque profesional, humano y con perspectiva de género. Poder ofrecer un espacio seguro, terapéutico y especializado en plena comarca del Almanzora es, para mí, una conquista colectiva y un compromiso firme con quienes más lo necesitan. Este centro representa una oportunidad real de comenzar de nuevo para muchas mujeres que merecen ser escuchadas, cuidadas y acompañadas en su proceso de recuperación”.

El compromiso de NOESSO se refleja también en la sostenibilidad del proyecto, que es el reto inmediato más importante ante el que nos enfrentamos. La entidad asume íntegramente los costes de remodelación, adaptación normativa y mantenimiento, así como la dotación de un equipo profesional compuesto por psicólogas, educadoras, trabajadora social, médico y personal auxiliar.

“Este centro es una apuesta valiente por la dignidad, la salud y la inclusión de mujeres que durante demasiado tiempo han sido invisibles”, ha señalado el presidente de la ONG. Con esta cesión, NOESSO afianza su misión de “no dejar solas” a las personas más vulnerables, sumando más de 35.000 historias de superación en sus 35 años de trayectoria.

EL ASFALTO DEL ENTORNO MEJORA LA ACCESIBILIDAD DE LA COMUNIDAD TERAPÉUTICA

Una subvención con cargo a las ayudas previstas en las estrategias de Desarrollo Rural LEADER, en el marco de la submedida 19.2 del Programa de Desarrollo Rural de Andalucía, 2014-2020, mejora la accesibilidad en el entonrno de la Comunidad Terapéutica «La Quinta»

El pasado día 10 de octubre, tuvo lugar la firma del acta de finalización de obra de la inversión realizada en la Comunidad Terapéutica «La Quinta», gracias a una subvención de la Consejería, Pesca, Agua y Desarrollo Rural, en el marco del Programa LEADER de la Unión Europea.

La línea 3 de ayudas está destinada a la creación, ampliación, modernización y/o mejora de empresas del sector agrariio que favorecen la creación, consolidación y mantenimiento del empleo.

Las obras ejecutadas vienen a mejorar sensiblemente la accesibilidad de los espacios entre los diferentes edificios que componen la Comunidad Terapéutica y que suponían ciertas barreras en la comunicación y tránsito entre edificios, especialmente para personas con movilidad reducida y con alguna discapacidad.

Desde aquí saludamos la mejora que supone estar formando parte del entramado de países que conformamos la Unión Europea y agradecemos al GDR Alpujarra Sierra Nevada Almeríense su magnifica gestión para que el desarrollo se haga presente en todos los rincones de nuestra tierra.

NOESSO RECIBE UNA SUBVENCIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN EDIFICO DE USOS MÚLTIPLES

La Consejería de Inclusión Social, Juventud, Familias e Igualdad, de la J. de Andalucía concede una subvención a la Asociación NOESSO para la construcción de un Edificio de Usos Múltiples en la Comunidad Terapéutica «La Quinta».

Un espacio para atender a la diversidad

La complejidad y heterogeniedad de personas con adicciones que son atendidas en la Comunidad Terapéutica «La Quinta» hacen necesario contar con nuevos espacios que permitan realizar un tratamiento diferenciado, capaz de atender a personas con capacidades y necesidades diferentes.

Unas veces es el género, lo que determina la conveniencia de subdividir el gran grupo de las personas en tratamiento para determinadas actividades, como terapias grupales. Otras veces es el hecho de tener una discapacidad, estar tomando determinados fármacos o tratarse de personas con una enfermedad mental, los que hacen necesario tener estas particularidades en cuenta para diseñar objetivos y actividades, o apostar por un ritmo u otro en los mismos.

La atención a personas muy diferentes, aunque todas tengan en común el hecho de haber desarrollado una adicción, exige disponer de espacios diferenciados que den respuestas más ajustadas a las necesidades y capacidades de cada grupo de personas atendidas.

Apuesta por una atención de calidad más que por ampliar la cantidad

De este modo pretendemos mejorar la calidad de la respuesta que damos a la demanda que nos presentan estas personas, ajustándo el tratamiento a los diferentes perfiles atendidos. Por tanto, no es que queramos aumentar la capacidad o el número de personas a atender, pero sí mejorar significativamente la calidad de la atención que les damos.

Este es el objetivo principal de este Edificio en construcción, que ha sido subvencionado durante los tres últimos años por la Consejería de Inclusión Social, concediendo en este caso 83.842 euros, con cargo a la asignación tributaria del 0,7 % del Impuesto Sobre la Renta de las Personas Físicas y del Impuesto de Sociedades.

APROBADO EL PROYECTO SER DISTINTOS 2.0: Abordando las diferencias personas con discapacidad, adicción y patología mental

«Lo querían matar los iguales porque era distinto»

El proyecto SER DISTINTOS 2.0,  que había sido presentado a la Convocatoria Andalucía 2024, en el marco de las Convocatorias de Proyectos Sociales, ha sido evaluado y seleccionado por los correspondientes comité técnico y jurado territorial y aprobado por los órganos de gobierno de la Fundación ”la Caixa”.

Tenemos derecho a ser diferentes y, en consecuencia, tratados teniendo en cuenta nuestras necesidades y particularidades

El poeta Juan Ramón Jiménez dice en su poema “Distinto”: “Lo querían matar los iguales porque era distinto”. El proyecto toma prestado el trasfondo el poema para definir la problemática que pretende afrontar y que no es otra que la necesidad de reconocer las diferencias de las personas para acertar a la hora de dar una respuesta adecuada a sus necesidades.

Actualmente en nuestra Comunidad Terapéutica, y en toda la red, se está extendiendo el porcentaje de personas que acuden pidiendo tratamiento, en las que confluyen la presencia de problemas de adicción, discapacidad y patologías de salud mental. Dependiendo del momento puede oscilar ente el 50 y el 70% del total de las residentes.

Este hecho condiciona de manera significativa la programación del centro, los objetivos, las dinámicas a seguir, las actividades a programar, etc. A lo anterior hay que añadir que para el resto de personas residentes en este recurso podemos decir que sucede lo mismo. Se están derivando personas con adicciones, de manera indiscriminada, sin tener en cuenta la heterogeneidad de las mismas. Esta circunstancia consideramos que está menguando la efectividad del conjunto porque cada perfil, o grupo de personas, requiere un tratamiento diferenciado ajustando necesidades y capacidades.

El presente proyecto pretende generar un contexto terapéutico en el que la persona  con adición, discapacidad y problemas de salud mental sea atendida desde sus necesidades y capacidades, contando con los apoyos y herramientas necesarios para superar sus barreras concretas y favorecer el proceso de cada una de ellas.

Cuando se tiene en cuenta quien es y como es el/la otro/otra los resultados de la intervención cambian

Así el objetivo general es ofertar un tratamiento diferenciado a este tipo de pacientes de manera que cuenten con los apoyos necesarios se potencie su adhesión al tratamiento, puedan disminuir los factores de fracaso en los tratamientos actuales y se facilita la reinserción social, laboral y familiar posterior.

Se llevará a cabo aprovechando el mismo entorno actual, pero subdividiendo el gran grupo, formado por una media de 30 personas, en dos subgrupos, que permita compartir algunas tareas y actividades, pero desarrollando un tratamiento adaptado a las características de cada uno de ellos. De esta manera se podrán ajustar las actividades, los ritmos, los objetivos, los tiempos, no sólo a cada plan individual de tratamiento, sino además a las necesidades y características de estos subgrupos.

Esperamos que este proyecto permita mejorar la adhesión al tratamiento y rebajar el 50% de abandonos. Supondrá un esfuerzo añadido de contar con dos profesionales más a ½ jornada, pero mejorará la rentabilidad social del tratamiento. Por otro lado supondrá una experiencia innovadora replicable y a tener como referencia en toda la red andaluza.