Entradas

NOESSO RECIBE UN RECONOCIMIENTO A LA GESTIÓN Y EL COMPROMISO SOCIAL POR PARTE DE LA FUNDACIÓN GRUPO DEVELOP

Acaban de terminar las evaluaciones de varias entidades candidatas a obtener un reconocimiento a la Gestión y al Compromiso Social y nuestra asociación ha obtenido 2 estrellas .

En este proceso celebrado en Málaga hemos participado la Comisión de Calidad de Noesso que está formada por la persona responsable de cada uno de los programas o centros, el director de Tratamientos y el director de Noesso. El Sello de “Reconocimiento a la Gestión y al Compromiso Social” es una propuesta de estándares por niveles para las Organizaciones Sociales, creado en el año 2012 por la Fundación Grupo Develop junto con las Organizaciones sociales con más experiencia en gestión (casi todas ellas con Sellos de Excelencia EFQM y/o Iso 9001:2008) y el apoyo de las entidades de certificación con más prestigio Bureau Veritas y expertos en el modelo EFQM del CLUB DE EXCELENCIA EN GESTIÓN.

El Esquema de Estándares está organizado en torno al ciclo de Proyecto y a 5 ejes transversales, de acuerdo al siguiente esquema:

reconocimiento_grafico

El progresivo cumplimiento de estos estándares consigue que las organizaciones adquieran niveles de gestión excelentes. Cumpliendo los estándares, nuestra asociación ha obtenido 2 Estrellas que equivalen a 200+ EFQM. Aquí podéis echar un vistazo al Informe AM Noesso 2 est.

Integrantes de Asociación NOESSO participan en un taller sobre evaluación y justificación de programas

El taller sobre «Evaluación y justificación de programas. Gestión de indicadores y cuadro de mando» que desarrolla el Grupo Develop en Málaga está contando con un grupo de integrantes de Asociación NOESSO.

Su director, Juan Sánchez, indica que este tipo de actividades formativas tiene un alto contenido práctico y útil para las personas que coordinan o dirigen los diferentes recursos de esta asociación.

El taller se ha desarrollado a lo largo de la jornada de ayer, jueves 19 de mayo, en horario de mañana y tarde. Los y las asistentes han atendido a la densa programación del curso, que ha incluido el análisis de la planificación a la hora de evaluar y llevar a cabo la justificación de la relevancia de las actividades que se ponen en marcha. Dado que se trata de recursos escasos, a la hora de planificar es necesario racionalizar y priorizar aquellos programas que puedan atender a un mayor número de personas y que además sean de mayor efectividad social.

En cuanto a la gestión de indicadores y el cuadro de mando, todo proyecto y gestión directiva requiere una estructura de organización, para que se incremente la eficacia de los programas.