Entradas

Más de 3.000 personas han sido apoyadas por alguno de los programas de NOESSO

/0 Comentarios/en , /por

6 julio de 2022. Almería. Recientemente se ha realizado la Asamblea General de la Asociación NOESSO con quorum de votos. En esta sesión se presentaron los datos más destacados de la Memoria General de Actividades 2021.

 

2021, un año con un excelente impacto social

Juan Sánchez y Miguel Martín hicieron un recorrido por los acontecimientos y resultados de la memoria general de la Asociación durante el ejercicio 2021 y se destacaron los resultados obtenidos: más de 3000 personas se han beneficiado y han podido verse apoyadas por alguno de los recursos y programas de la entidad.

Se aprobó el informe positivo sobre las cuentas. Como hechos más relevantes se señala que ha habido un aumento significativo, respecto de lo previsto en los ingresos de comunidad terapéutica, debido a que la Consejería de Salud concedió un total de 10 plazas, además de las que tenía concertadas, para tratar de rebajar las listas de espera que con el COVID 19 se habían producido.

La aplicación de la Reforma laboral traerá mejoras salariales al tiempo que habrá que “apretarse el cinturón”

Se informa a la Asamblea de la repercusión que tiene la aplicación de la Reforma Laboral de finales de 2021, así como de las negociaciones que, en este sentido, se están llevando a cabo  entre las personas con representación sindical y las que representan a NOESSO. Esto significará un ajuste de ratio de personas y puestos conforme a las exigencias de los diferentes contratos públicos que NOESSO tiene firmados. Se informa que a la hora de renovar o no, dichos contratos, será necesario hacerlo en función de su rentabilidad social y también de su viabilidad económica. Por otra parte, se informa que se producirá una reducción de puestos que no sean imprescindibles.

Seguimos apostando por un compromiso con la sostenibilidad y la autoproducción de energía limpia.

Por otro lado, se trató el tema de la solicitud de un préstamo para la instalación de placas fotovoltaicas en Comunidad Terapéutica y Centro Paco Fernández. Plan de amortización en cinco años, en base al ahorro en el consumo eléctrico.

El Plan Operativo 2022 en clave de continuidad pero acompasando nuestra actuación a las necesidades de las personas

Se destacan la línea de continuidad de la entidad en relación con años anteriores, dado que tomamos como referencia el Plan Estratégico vigente 2020-2023, al mismo tiempo que algunos aspectos novedosos como la necesidad de caminar hacia la diversificación de tratamientos en Comunidad Terapéutica, con un plan de ampliación de espacios para subdividir por grupos de pacientes con o sin patología dual, para facilitar la respuesta y el ritmo de la atención a las personas.

Por otra parte, se informa de la puesta en marcha del proceso de acreditación como Escuela de Segunda Oportunidad para poder mejorar la atención a las personas sin empleo y sin formación entre los 16 y los 29 años.

Reforzamos nuestra política de alianzas para llegar a más personas y con mejores servicios

Además se destacan los acuerdos y buenas relaciones con Cáritas y con el Ayuntamiento de Vícar, los nuevos proyectos presentados como el de mantenimiento a la Consejería, el de “NOESSO al habla, te escuchamos” a la Diputación y Consejería de Salud, Proyecto II Fase Construcción Edificio de Usos Múltiples, proyecto Ser Distintos para personas con discapacidad y patología dual, la renovación de la certificación de calidad EFQM, la auditoría de calidad, entre otras iniciativas.

NOESSO presenta sus resultados y nuevos programas en la Asamblea General

/0 Comentarios/en , /por

En la Asamblea General de NOESSO, el pasado 23 de noviembre, se presentó el informe provisional de resultados y situación de los diferentes programas que gestiona la entidad, donde se destacó la normalidad y la estabilidad de todos los programas, centros y actividades en los momentos actuales, pese a estar en época de pandemia.

La puesta en marcha de un programa para la inclusión de jóvenes, desde el nuevo centro para menores La Fuente, y la renovación y ampliación de plazas del Concierto del Centro Paco Fernández, ha supuesto un aumento en el impacto de la entidad en 2020. En cambio, debido al COVID19, ha habido una reducción de las personas que han participado en los programas de Comunidad Terapéutica, por la aplicación de los protocolos y exigencias de prevención implantados.

En esta asamblea se destacó el esfuerzo y el compromiso por mantener todos los servicios y programas aunque ha habido que redoblar los esfuerzos para hacer compatible la atención a las personas con todas las  precauciones y medidas  que impone la actual pandemia. Por otra parte, hay que destacar que se presentaron y aprobaron los presupuestos económicos para el ejercicio 2021.

En otro de los asuntos tratados se argumentó la conveniencia de fortalecer las alianzas con otras entidades del Tercer Sector de cara a mejorar la incidencia e interlocución del mundo asociativo con las diferentes administraciones. Se informó de que en estos momentos está en fase de constitución la Asociación «Coordinadora de Entidades de Intervención Social de Andalucía», CEISA ,  y se presentó y se aprobó de forma unánime la propuesta de que NOESSO entre a formar parte de esta de nueva entidad, que está promovida por la entidad APAES, de la que NOESSO forma parte.

Además, se informó de varios temas de interés como la situación de los Programas ORIENTA, con dos unidades y acompañamiento, la presentación de NOESSO a la candidatura a los Premios de Innovación Social de la Fundación La Caixa, los programas presentados a la Consejería de Salud y Familias (mantenimiento y Programa de Acción Social), que ya han sido resueltos favorablemente. También se comunicó que se han presentado diferentes programas a la Diputación Provincial, el Programa Incorpórate dirigido a la convocatoria del IRPF, el Proyecto Ágora a la convocatoria de la Fundación La Caixa que, en este caso, ya ha sido resuelta favorablemente. Hay dos programas presentados aún pendientes de resolución como el dirigido a la Fundación Mutua Madrileña, La Autonomía como tarea y conquista, o el presentado a las religiosas de la Asunción, A Vivir se Aprende.

Por otra parte, se informó que se espera la renovación de los diferentes programas orientados a la inserción laboral promovidos y financiados por la Fundación La Caixa, que se renuevan anualmente, como son el Incorpora, Incorpora Joven, Puntos de Formación y Reincorpora.

En otro orden de cosas, se informó de los trámites que se están llevando a cabo para la Autorización de Funcionamiento y la Acreditación de los centros que han sido creados, reformados o que han cambiado de actividad, como la Acreditación de la ampliación de la Comunidad Terapéutica, traslado de la VAR a la calle Alcalá y traslado del CTA a la ubicación de Bulevar C. de Vícar.

También se trató el tema de las dificultades que supone el tratamiento de pacientes de Patología Dual junto a quienes solo presentan problemas de adicciones. Los primeros tienen necesidades especiales, diferente ritmo, y de ahí que se apueste por programas diferenciados. El Director informa de que están dando pasos de cara a promover la puesta en marcha de una atención diferenciada para personas con Patología Dual en la comunidad terapéutica.

NOESSO renueva su Junta Directiva y sus líneas estratégicas

/0 Comentarios/en , /por

El pasado 14 de marzo la Asociación NOESSO celebró la Asamblea General en el Centro de Inserción Sociolaboral «8 de Marzo”. En ella se han tomado decisiones estratégicas importantes para el fortalecimiento de NOESSO, tales como la aprobación del Presupuesto Económico 2020, con un montante previsto superior a 1.600.000 Euros; el mantenimiento de la Red de sus seis Centros en activo, de medio centenar de trabajadores, y con una previsión de atender a más de 1.500 personas/año. Además, se han renovado los cargos de la Junta Directiva, que habrán de desarrollar estas líneas estratégicas.

Continuidad y cambios en la línea estratégica de NOESSO

Con la aprobación de este Plan Estratégico 2020–2023, NOESSO da continuidad a su compromiso con sus tres líneas de trabajo: la atención a las personas con adicciones, el apoyo a la inclusión de jóvenes con problemas y la inserción laboral de personas desempleadas en situación o riesgo de exclusión social.

Particular novedad presenta el enfoque del trabajo que se quiere dar a la inserción y la inclusión de los/las jóvenes. «En nuestra estrategia dejamos de hablar de “menores con trastornos” para asumir como objeto de nuestra intervención a jóvenes que atraviesan importantes dificultades para encontrar su sitio y abrirse camino laboral y social», en palabras de Juan Sánchez, Director de la Asociación. Se muestra así la preocupación por una parte de la población joven que se encuentra con problemáticas de fracaso o abandono escolar, que no tienen cualificación, y que padecen una baja empleabilidad, lo que los lleva a una situación de riesgo de exclusión. Y ello, no solo sucede en el ámbito laboral, sino que no tener un empleo excluye de en muchos otros aspectos. NOESSO abre el abanico de su intervención a todas aquellas personas que se encuentran “en tierra de nadie”, son los llamados «ni-nis«. A estas personas hay que ofrecerles una segunda oportunidad. Para ello, NOESSO está reforzando las líneas desde donde poder abarcar una problemática tan compleja, promoviendo el retorno educativo, ya sea a la formación reglada o diseñando otros itinerarios formativos que les ayuden a crecer como personas y a adquirir competencias técnicas que mejoren su empleabilidad.

La apuesta de NOESSO, que acaba de cumplir sus tres décadas de trabajo por la inclusión de personas en riesgo, pondrá al servicio de estos/as jóvenes apoyos que les permitan dar el paso del ni estudio, ni trabajo al ahora estudio y/o trabajo, para ello contará con programas de apoyo al estudio personalizado a través de mentoring, acompañamiento profesional y voluntario, itinerarios de inserción laboral enfocados a los sectores donde hay más demanda y posibilidades de encontrar empleo.

Nuevas personas para un nuevo tiempo

Por otro lado, en apoyo a estas Líneas Estratégicas, se produjo la renovación de la Junta Directiva con cambios en la Secretaría y la Vicepresidencia. Además, se incorporación tres Vocalías de nuevo perfil, que sin duda aportarán nuevos valores para estos nuevos tiempos. Entre esas incorporaciones está la de Miguel Clement Martín, sociólogo y gestor de comunicación, que refuerza la importante línea de la Comunicación; Encarna Martín Medina, doctora en medicina, reforzando la Línea Terapéutica y la conexión con el sistema sanitario, y Mª Gloria García Delgado, profesora, actualmente trabajando en temas de cultivo de semillas, quién viene a reforzar el Área Pedagógica de la Junta Directiva.

Una entidad que se siente fuerte en el apoyo decidido por las personas más débiles

Otras de las acciones y resultados contenidos en el recientemente aprobado Plan Estratégico de NOESSO 2020–2023 destacan la revisión del modelo organizativo para adaptar la entidad a la evolución y el crecimiento vivido;la apuesta por la acción colaborativa en redes: CAIS, UNAD, Enlace, APAES, etc.; la mejora de la selección, evaluación y formación de voluntarios y profesionales;el esfuerzo para que la comunicación impulse la participación, implicación y la cooperación entre sus Centros y Programas;el fomento del voluntariado; y el protagonismo y centralidad de las personas para las que la Asociación trabaja. Además, el Plan Estratégico destaca que NOESSO es una entidad inclusiva, que tiene en cuenta la Igualdad y perspectiva de Género, la Diversidad Cultural y la Accesibilidad de Personas con Discapacidad.

NOESSO RINDE CUENTAS ANTE SU ASAMBLEA DE SOCIOS/AS

/0 Comentarios/en , /por

IMG_0464El pasado jueves tuvo lugar la celebración de la Asamblea General de Socios de la Asociación NOESSO en nuestra sede en Vícar.

El acto que contó con una amplia participación de personas asociadas, sirvió para hacer un recorrido por los resultados obtenidos, en los diferentes programas y centros, a lo largo del ejercicio 2016, al tiempo que daba el visto bueno al Plan Operativo de 2017.

Números con rostro

La memoria arroja datos muy significativos, tanto por los avances en cantidad como en calidad de los servicios prestados.  Al cierre de 2016 habían sido atendidas un total de 1.318 personas, en las tres áreas en las que interviene NOESSO (adicciones, trastornos de conducta en menores e inserción laboral de personas en situación o riesgo de exclusión social). Pero mucho más importante que la frialdad de los datos es la lectura que hemos de hacer de los mismos, identificando en cada persona las situaciones o riesgo de exclusión que les afectan. Con cada una de ellas NOESSO inició un camino, un plan compartido para intentar superarlas.

IMG_0466Las cifras cantan

Por otra parte, la Asamblea respaldó el balance económico presentado, donde los gastos han sido de 1.140.718 euros, mientras que los ingresos han resultado ligeramente inferiores, concretamente 1.135.485 euros, lo que supone un déficit de 5.232 euros.

Un Plan Operativo ilusionante para 2017

Por último, se presentó el Plan Operativo para 2017, que viene a detallar la planificación estratégica para el ejercicio actual que, si bien ya está bastante avanzado, corresponde a la Asamblea respaldarlo. Un plan que, como es lógico, no puede sino ir desplegando las grandes líneas del Plan Estratégico 2015-2019. Cabe destacar entre otras muchas acciones programadas la apuesta por impulsar la política de alianzas, concretamente con el Consorcio Andaluz de Integración Social, un ambicioso emprendimiento colaborativo, en el que venimos trabajando desde hace más de un año, junto a otras ocho entidades andaluzas más.