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“Somos personas y trabajamos con personas, y por ello tenemos asumido un compromiso de transparencia ante la sociedad”

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NOESSO fue fundada hace 22 años para atender a drogodependientes. A lo largo de este tiempo, ha estado “atenta a la aparición de nuevos problemas humanos” para poner en marcha iniciativas que los palíen. En la actualidad trabaja en varios proyectos, desde atención a drogodependientes, gestión de casas tuteladas, atención a menores con conductas disruptivas y prevención de riesgos para las personas. En la última asamblea ha incorporado también a su actividad el desarrollo de programas formativos para la inserción laboral. Por este motivo, desde la Asociación NOESSO se ha aceptado como un compromiso cumplir con el contenido de este documento, en el que se detallan, entre otros, la manera en que esta organización gestiona desde la aprobación de los gastos que tiene hasta la forma en que lleva a cabo un proceso de selección de personal, o qué pasos sigue para la selección de proyectos a llevar a cabo.

Confianza

Las organizaciones sociales se han ido convirtiendo en los lugares de gestión pública al que las personas dirigen sus miradas y expectativas de no sentirse defraudadas, de que su actividad no está sujeta a criterios injustificados. Garantizarlo es una misión que deben asumir estas organizaciones, ya que el mantenimiento de numerosos programas de ayuda a las personas depende de esa confianza. Marisa Martín, presidenta de NOESSO, considera que ese compromiso con la transparencia no es sólo una exigencia interna, sino que “quienes realizamos una función social y recibimos y administramos recursos públicos, estamos obligados a rendir públicamente cuentas tanto de su origen como de su destino y resultados obtenidos con los mismos”.

Entre las medidas de transparencia y buenas prácticas públicas que recoge el documento “NOESSO al trasluz” se encuentra el “Código ético”, una guía que orienta el comportamiento de aquellos que componen la Asociación. Además de este código ético, en el documento se recogen los principios que guían la aprobación de los gastos de actividad, la actuación en materia de inversiones financieras y la actuación en caso de conflicto de intereses. No termina aquí el decálogo de principios sino que abarca también las normas de relación con terceras personas y otros colectivos, el proceso de selección de personal o de selección de proyectos.

La aprobación del documento “NOESSO al trasluz: ética, economía y política institucional” supone “un notable avance en el compromiso ético y de transparencia en la gestión de todos nuestros programas y recursos”.

La Asamblea de NOESSO aprueba el compromiso de la institución con la sociedad mediante la mayor transparencia de su actividad

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La asamblea se celebró en la sede de NOESSO en Las Cabañuelas (Vícar), con asistencia de una treintena de asociados, que aprobaron todos los puntos incluidos en el orden del día. Entre los asuntos aprobados está el presupuesto para 2014, que supera los novecientos mil euros en una entidad que ocupa a un equipo de 34 profesionales y que atiende a más de 400 usuarios al año. Asimismo, se aprobó el informe de gestión de 2013, donde se sigue profundizando en el compromiso por generar caminos de salida a las personas con problemas de adicciones al tiempo que se redoblan esfuerzos para estar presentes en las redes y plataformas del Tercer Sector apostando por los cambios sociales y políticos necesarios para combatir las situaciones de exclusión social existentes.

Otro de los temas abordado fue la modificación de los Estatutos de la Asociación, para incluir entre sus fines y objetivos la puesta en marcha de iniciativas formativas encaminadas a la cualificación y la inserción laboral de personas en situación de exclusión. Una de las consecuencias que llevan aparejadas las adicciones es el abandono y fracaso escolar y la falta de cualificación, lo que dificulta especialmente el acceso al mundo laboral cuando estas personas vuelven a retomar su vida, lo que hace imprescindible ofrecer la posibilidad de corregir ese déficit formativo al mismo tiempo que reciben el tratamiento de su dependencia.

Líneas estratégicas

En cuanto a las líneas estratégicas para 2014, la Asociación NOESSO continúa con el desarrollo de su Plan Estratégico (2009-2014) centrado en cuatro direcciones de trabajo: el compromiso con la oferta de un servicio de calidad orientado a los usuarios, la apuesta por la participación y la presencia pública de NOESSO, la búsqueda de mecanismos para la sostenibilidad económica de la asociación y el fortalecimiento de la implicación y el trabajo en redes desde donde apostar por el cambio social y el apoyo a las personas en situación o riesgo de exclusión.

Estas cuatro líneas estratégicas fueron desarrolladas en su contenido durante la asamblea. Entre otras cuestiones, supone el mantenimiento de la gestión de la calidad del servicio que se ofrece (avalado desde hace 3 años con el sello EFQM 200+), la representación de NOESSO a través de organizaciones de ámbito nacional, la colaboración con otras asociaciones que trabajan en otros ámbitos de la ayuda a las personas en situación de exclusión y, por último, la optimización de los recursos y la búsqueda de nuevas vías de financiación.

En cuanto al documento «NOESSO al trasluz: ética, economía y política institucional», tras su aprobación en Asamblea será ahora sometido al debate técnico para incorporar su método y exigencias de trabajo a la actividad de la asociación, reforzando así el compromiso con la transparencia en la gestión interna y para con la sociedad.